Додати в закладки
Переклад
Translate
 Вхід в УЧАН Анонімний форум з обміну зображеннями і жартами. |
|
|
Скачати одним файлом. Книга: Менеджмент - Мельник
РОЗДІЛ 8. СТИЛЬ КЕРІВНИЦТВА
Прочитавши цей розділ, ви:– з’ясуєте, що таке стиль керівництва;
– зрозумієте, в чому полягає основна відмінність стилів керівництва;– дізнаєтесь про позитивні та негативні особливості різних стилів керівництва.
Основні терміни й поняття: стиль керівництва, автократичний стиль, демократичний стиль, ліберальний стиль.8.1. Поняття стилів управління
Стиль керівництва – це звична манера поведінки керівника щодо підлеглих.
Основними стилями керівництва є автократичний, демократичний, ліберальний.
8.2. Автократичний стиль управління
Автократичний стиль – це поведінка керівника, який має достатній обсяг влади для нав’язування своєї волі підлеглим.
Основними позитивними характеристиками керівника-автократа є: відданість, ризикованість, оперативність, настирливість тощо.Негативним у керівника-автократа є: надмірна централізація влади, свідоме обмеження контактів з підлеглими, нетерпімість до заперечень, формальне проведення нарад, перевищення меж законів, часте застосування адміністративних стягнень тощо.
8.3. Демократичний стиль управління
Демократичний стиль – це поведінка керівника, який намагається не нав’язувати свою волю підлеглим, а створює клімат у колективі, де працівники мотивують себе самі до праці через потреби вищого рівня.Основними позитивними характеристиками керівника-демократа є справедливість, повага до підлеглих, турбота про них, делегування другорядних питань підлеглим, прислуховування до думок підлеглих, доведення вказівок підлеглим у вигляді пропозицій, порад і навіть прохань, інформування колективу про стан справ та перспективи розвитку організації тощо.
8.4. Ліберальний стиль управління
Ліберальний стиль – це поведінка керівника, який надає своїм підлеглим майже повну волю у виборі завдань та контролю за ними.Основними позитивними характеристиками керівника-ліберала є: ввічливість, добродушність до підлеглих, готовність вислуховувати пропозиції і навіть критику підлеглих тощо.
Негативним у керівника-ліберала є: відсутність ініціативи, очікування вказівок зверху, невпевненість, легкість впливу оточуючих, невимогливість до підлеглих, легко роздає нереальні обіцянки, безконтрольність, якщо вказівка не виконується підлеглим, може виконувати її сам тощо.Тести до розділу 8
1. Стиль керівництва – це:
а) незвична манера поведінки керівника стосовно підлеглих;б) незвична манера поведінки підлеглих відносно керівника;
в) манера поведінки керівника з підлеглими;г) звична манера поведінки керівника стосовно підлеглих, направлена на вплив на них, для досягнення цілей організації;
д) правільної відповіді немає.2. Види стилю керівництва (3 відповіді):
а) комуністичний;
б) демократичний;в) лояльний;
г) тоталітарний;д) соціальний;
е) жорсткий;є) ліберальний;
ж) еталонний;з) автократичний.
3. Керівник, який має достатній обсяг влади, щоб нав’язати свою волю підлеглим, – це:
а) автократ;б) демократ;
в) комуніст;г) ліберал;
д) соціал-демократ;е) соціал-ліберал;
є) деспот;ж) правільної відповіді немає.
4. Керівник, який надає своїм підлеглим майже повну волю у виборі завдань та контролю за своєю роботою, – це:
а) автократ;б) демократ;
в) менеджер;г) ліберал;
д) соціал-демократ;е) соціал-ліберал;
є) деспот;ж) бізнесмен;
з) депутат;и) комуніст;
і) підприємець;ї) правильної відповіді немає.
5. Позитивні риси при автократизмі (2 відповіді):
а) відданість роботі;б) оперативно виконує завдання;
в) надмірна централізація влади;г) особисте вирішення дрібних питань;
д) справедлива оцінка зусиль;е) формальне проведення нарад.
6. Позитивні риси демократичного керівника (4 відповіді):
а) справедлива оцінка зусиль підлеглих;б) оперативно виконує завдання;
в) формальне проведення нарад;г) централізація влади;
д) повага до підлеглих; турбота про них;е) відсутність ініціативи;
є) сприймання конфліктів як позитивного явища;ж) часте застосування адміністративних стягнень;
з) свідоме обмеження контактів з підлеглими;и) легко роздає нереальні обіцянки;
і) легкість впливу оточуючих;ї) максимальне обгрунтування рішень, які приймаються;
й) нетерпимість до заперечень і думок підлеглих;к) примушення працювати підлеглих у позаурочний час.
Ситуації до розділу 8
Ситуація 1. Стиль керівництва – це звична манера поведінки керівника стосовно підлеглих. У чому полягає звичність поведінки керівника?Ситуація 2. Основними стилями керівництва є: автократичний, демократичний, ліберальний. У чому полягає їх основна сутність?
Ситуація 3. Негативним у керівника-автократа є: надмірна централізація влади, свідоме обмеження контактів з підлеглими. Ще які вади поведінки Ви знаєте?Ситуація 4. Основними позитивними характеристиками керівника-демократа є: справедливість, ввічливість, повага до підлеглих, турбота про них. Ще які позитивні риси Ви знаєте?
Ситуація 5. Негативним у керівника-ліберала є: відсутність ініціативи, очікування вказівок зверху. Ще які риси поведінки належать до негативних?Кросворд до розділу 8
По вертикалі: 1. Один із стилів управління. 2. Позитивна риса керівника-ліберала. 3. Негативна риса керівника-ліберала. 6. Одна із рис поведінки керівника-демократа.
Питання до розділу 8
1. Дайте визначення поняттю “стилі управління”.2. Що таке автократичний стиль управління та які позитивні і негативні риси поведінки керівника-автократа?
3. Що таке демократичний стиль управління та які позитивні риси поведінки керівника-демократа?4. Що таке ліберальний стиль управління та які позитивні і негативні риси поведінки керівника-ліберала?
Література до розділу 8
1. Завадський Й.С. Менеджмент: «Management». – 2-е. вид. – К.: Українсько-фінський інститут менеджменту і бізнесу, 1998. – Т. 1. – 542 с.2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ТОО «Остожье», 1999. – 336 с.
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело» ЛТД, 1994. – 702 с.4. Шегда А.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. – К.: Товариство «Знання», КОО, 1998. – 512 с.
ЗМІСТ
На попередню
|
|
