Додати в закладки
Переклад
Translate
 Вхід в УЧАН Анонімний форум з обміну зображеннями і жартами. |
|
|
Скачати одним файлом. Книга: Міжнародний менеджмент - конспект лекцій (УДПСУ)
Міжнародний менеджмент - конспект лекцій (УДПСУ)
Укладач Гацька Л.П., к.е.н., доцентРецензент Румянцев А.П., д.е.н., професор
Редактор Супрун С.С.1. ВСТУПНІ ЗАУВАЖЕННЯ
Мета і завдання дисципліни, її місце в навчальному процесі
Актуальність курсу
Міжнародний менеджмент є об’єктивною умовою розвитку світогосподарських зв’язків і одним з головних факторів, що визначають успіх організацій на світовому ринку. Країни світового співтовариства мають достатній досвід застосування міжнародного менеджменту, що дозволяє їм вирішувати проблеми оптимізації управління зовнішньоекономічною діяльністю. Використання апробованих форм та методів здійснення міжнародного менеджменту має практичне значення і для нашої країни, яка здійснює пошук раціональних шляхів включення у світовий економічний простір. Подальший розвиток зовнішньоекономічної діяльності українських підприємств потребує особливих знань та навичок, які пов’язані з вивченням дисципліни “Міжнародний менеджмент”.Предмет курсу: відносини, які виникають на рівні окремих суб’єктів світового господарства з приводу формування та реалізації системи управління міжнародною економічною діяльністю підприємств (організацій) в умовах динамічного ринкового середовища.
Метою курсу є формування у студентів глобального мислення на підґрунті здобуття комплексних знань в галузі теорії та практики міжнародного менеджменту, вивчення змісту, форм прояву та механізму управління міжнародною економічною діяльністю підприємств (організацій) та набуття навичок практичного застосування принципів, методів і функцій менеджменту в міжнародному ринковому середовищі.
Завдання курсу:
- опанування теоретичних основ міжнародного бізнесу та міжнародного менеджменту, пов’язаних із процесами глобалізації та інтернаціоналізації світогосподарських процесів;
- вивчення стратегій і особливостей застосування основних функцій менеджменту в практиці управління міжнародними компаніями, в тому числі за участю підприємств України;- характеристика системи менеджменту людських ресурсів у транснаціональних корпораціях, набуття навичок відбору кадрів, проектування службових стосунків і виробничої демократії в компаніях, які діють в Україні;
- освоєння основних моделей та інструментів керівництва в системі міжнародного менеджменту, встановлення комунікаційних зв’язків та врахування особливостей мотивації у міжнародних колективах;- аналіз перспектив розвитку міжнародного менеджменту та проблем управління міжнародними компаніями, що діють в Україні.
Курс розрахований на студентів, які навчаються за магістерською програмою, оволоділи теоретичними знаннями в галузі економіки та менеджменту, а також проходили практику в організаціях та фірмах. Викладання курсу базується на знаннях, які отримані при вивченні курсів “Менеджмент”, “Міжнародна економіка”, “Маркетинг”, “Міжнародний маркетинг”, “Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств”, “Діловий етикет”, “Стратегічне управління”.
Після закінчення вивчення курсу студент повинен знати:
1. Сутнісні особливості та сучасні тенденції розвитку міжнародного бізнесу.2. Вплив глобалізації на управління транснаціональними корпораціями.
3. Значення, складові та особливості управлінського аналізу середовища міжнародного бізнесу.4. Характеристику менеджменту міжнародних корпорацій в умовах різних національних культур.
5. Особливості реалізації основних функцій менеджменту в міжнародних корпораціях та їх реалізацію в Україні.6. Специфіку управління людськими ресурсами в міжнародних за складом та напрямками роботи трудових колективах.
7. Основні проблеми та перспективи розвитку міжнародного менеджменту в контексті подальшої глобалізації бізнесу.Студент повинен вміти:
1. Аналізувати середовище діяльності компанії, що здійснює міжнародні господарські операції.
2. Визначити конкретні характеристики і вимоги до менеджерів, що працюють в умовах певної країни.3. Вибрати конкретні стратегії розвитку бізнесу міжнародної компанії з урахуванням її пріоритетів та особливостей країни.
4. Надати пропозиції керівництву міжнародної компанії щодо поліпшення управління персоналом, посилення мотивації працівників з врахуванням особливостей національних культур, покращення комунікаційних зв’язків.5. Обирати ефективний стиль керівництва в залежності від рівня управління міжнародною корпорацією та специфіки культури певної країни.
Рівень засвоєння матеріалу курсу носить комплексний характер і є:
- ознайом чим – вивчення базової теорії, методів та практики управління в міжнародних корпораціях, сучасних концептуальних підходів до формування системи міжнародного менеджменту, ознайомлення з управлінським досвідом провідних корпорацій;- репродуктивним – набуття та закріплення навичок та вмінь розробки та реалізації системи управління міжнародною діяльністю;
- креативним – обговорення дискусійних аспектів актуальної проблематики курсу, самостійна розробка та прийняття управлінських рішень з питань організації роботи та підвищення ефективності діяльності міжнародної організації.Засвоєння визначається технологією викладання дисципліни: Вивчення матеріалу на лекціях (ознайом чий рівень), виконання завдань для самостійної роботи, індивідуальна робота та консультації з викладачем (репродуктивний рівень) та вирішення практичних завдань, розгляд конкретних ситуацій на базі практики (креативний рівень).
Ефективне викладання курсу передбачає залучення сучасних технічних засобів навчання (кодоскоп, екран, відеофільм), методів активного навчання і нових технологій навчання студентів.
Лише при такій цілеспрямованій, послідовній, систематичній роботі можна сподіватися на успішне оволодіння курсом “Міжнародний менеджмент”.
Книга: Міжнародний менеджмент - конспект лекцій (УДПСУ)
ЗМІСТ
На попередню
|
|
