Українська Банерна Мережа
UkrKniga.org.ua
Великі правди пишуться вогнем. / Валентин Мороз

Додати в закладки



Додати в закладки zakladki.ukr.net Додати в закладки links.i.ua Додати в закладки kopay.com.ua Додати в закладки uca.kiev.ua Написати нотатку в vkontakte.ru Додати в закладки twitter.com Додати в закладки facebook.com Додати в закладки myspace.com Додати в закладки google.com Додати в закладки myweb2.search.yahoo.com Додати в закладки myjeeves.ask.com Додати в закладки del.icio.us Додати в закладки technorati.com Додати в закладки stumbleupon.com Додати в закладки slashdot.org Додати в закладки digg.com
Додати в закладки bobrdobr.ru Додати в закладки moemesto.ru Додати в закладки memori.ru Додати в закладки linkstore.ru Додати в закладки news2.ru Додати в закладки rumarkz.ru Додати в закладки smi2.ru Додати в закладки zakladki.yandex.ru Додати в закладки ruspace.ru Додати в закладки mister-wong.ru Додати в закладки toodoo.ru Додати в закладки 100zakladok.ru Додати в закладки myscoop.ru Додати в закладки newsland.ru Додати в закладки vaau.ru Додати в закладки moikrug.ru
Додати в інші сервіси закладок   RSS - Стрічка новин сайту.
Переклад Натисни для перекладу. Сlick to translate.Translate


Вхід в УЧАН
Анонімний форум з обміну зображеннями і жартами.



Додати книгу на сайт:
Завантажити книгу


Скачати одним файлом. Книга: УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ САНАЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА / Конспект лекцій


1.4. Антикризовий фінансовий менеджмент

Антикризове фінансове управління підприємством слід розглядати в двох аспектах:

по-перше, - це комплекс профілактичних заходів, спрямованих на попередження фінансової кризи: системний аналіз сильних та слабких сторін підприємства, оцінка ймовірності банкрутства, управління ризиками (виявлення, оцінка та нейтралізація), впровадження системи попереджувальних заходів;

по-друге, - це система управління фінансами, спрямована на виведення підприємства з кризи, в тому числі шляхом проведення санації чи реструктуризації суб'єкта господарювання.

Під антикризовим управлінням фінансами слід розуміти особливий режим виконання функцій фінансового менеджменту, який полягає в організації фінансової роботи на підприємстві із врахуванням необхідності профілактики та нейтралізації фінансової кризи. Головне завдання антикризового фінансового менеджменту полягає в ефективному використанні фінансового механізму з метою запобігання банкрутства та забезпечення фінансового оздоровлення підприємства.

1. Функціональні аспекти антикризового фінансового управління

Фази антикризового управління фінансами:

· діагностика наявних проблем;

· загальне формулювання цілей та розробка антикризової стратегії;

· оперативне планування;

· прийняття рішення та реалізація планів;

· внутрішній та зовнішній контроль;

· рапортування (рекомендації щодо корекції планів та діяльності).

Логічні взаємозв'язки між цими фазами наведені на рис.

Структурно-логічна схема антикризового фінансового менеджменту.

2.Інституційні аспекти антикризового фінансового управління

З інституційної точки зору, до антикризового менеджменту відносять всіх фізичних (чи юридичних) осіб, які уповноважені власниками суб'єкта господарювання чи силою закону здійснювати планування, реалізацію та контроль цілей, стратегії та заходів, спрямованих на виведення підприємства з кризи, тобто здійснювати фактичне управління підприємством на період його оздоровлення.

На відміну від звичайного фінансового менеджменту, функції антикризового фінансового менеджменту можуть виконувати як штатні працівники підприємства, так і фахівці, залучені ззовні, на тимчасовій основі.

Штатні фінансові менеджери, як правило, належать до топ-менеджменту.

До інституцій та осіб, які, для виконання функцій антикризового менеджменту, залучаються (чи призначатися) ззовні належать:

· керуючі санацією, які призначаються відповідно до рішення господарського суду;

· представники банківських установ чи інших кредиторів у рамках заходів щодо супроводження проблемних кредитів, у томі числі консорціумних;

· контролюючі органи, наприклад, податкові;

· тимчасова адміністрація, яка призначається НБУ з метою фінансового оздоровлення банку у разі істотної загрози його платоспроможності;

· аудитори, незалежні експерти, консультанти.

Вибір інституцій, які здійснюватимуть антикризові функції залежить від конкретних умов прийняття рішення щодо переведення підприємства на режим антикризового управління. Перш за все це залежить від того, в судовому чи в досудовому порядку реалізовуватимуться антикризові заходи, від виду діяльності суб'єкта господарювання, а також від ініціаторів фінансового оздоровлення.

Професійною діяльністю в галузі антикризового менеджменту займаються арбітражні керуючі при здійсненні ними функцій керуючого санацією. Арбітражний керуючий (розпорядник майна, керуючий санацією, ліквідатор) - фізична особа, яка має вищу юридичну чи економічну освіту та ліцензію, видану в установленому законодавством порядку. Як керуючий санацією, арбітражний керуючий реалізує комплекс заходів, спрямованих на виведення підприємства з фінансової кризи, здебільшого, за рішенням господарського суду.

Книга: УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ САНАЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА / Конспект лекцій

ЗМІСТ

1. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ САНАЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА / Конспект лекцій
2. 1.2. Економічна сутність санації та випадки, в яких приймається рішення про санацію. Поняття та порядок проведення досудової санації
3. 1.2.1. Економічна сутність санації підприємств
4. 1.2.2. Випадки, в яких приймається рішення про проведення санації
5. 1.2.3.Поняття та порядок проведення досудової санації
6. 1.3. Класична модель фінансової санації
7. 1.4. Антикризовий фінансовий менеджмент
8. Тема 2. Контролінг : сутність, завдання, методи та роль у санації підприємств 2.1. Сутність та основні завдання фінансового контролінгу
9. 2.2. Характеристика методів контролінгу
10. 2.2.1.Опитування (анкетування)
11. 2.2.2. Факторний аналіз відхилень
12. 2.2.3. Софт-аналіз ( аналіз сильних і слабких сторін підприємства)
13. 2.2.4. Портфельний аналіз
14. 2.2.5. Вартісний аналіз
15. 2.2.6. Аналіз точки беззбитковості
16. 2.2.7. Нуль-базис- бюджетування (zbb, zero-base-budgeting)
17. 2.2.8. АВС (XYZ)-аналіз
18. 2.2.9. Бенчмаркінг
19. 2.3. Система раннього попередження та реагування. Методи прогнозування банкрутства 2.3.1.Характеристика системи, завдання, етапи створення
20. 2.3.2. Методи прогнозування банкрутства
21. 2.4. Зміст та розробка плану санації
22. Тема 3. Санаційний аудит 3.1. Сутність, мета та характерні риси санаційного аудиту. Санаційна спроможність.
23. 3.2. Методи та програма санаційного аудиту
24. 3.3. Порядок проведення санаційного аудиту Етапи та порядок проведення санаційного аудиту : 3.3.1. Дослідження наявної санаційної концепції
25. 3.3.2. Аналіз виробничо-господарської діяльності
26. 3.3.3. Аудит фінансової сфери підприємства.
27. 3.3.4. Додатки
28. 3.3.5.Оцінка підприємства на ринку факторів виробництва та на ринку збуту готової продукції
29. 3.4. Складання та зміст акту аудиторської перевірки
30. Тема 4. Cанація балансу 4.1. Власний капітал, його функції та складові
31. 4.2. Збитки підприємства та джерела їх покриття
32. 4.3. Економічний зміст санації балансу та призначення санаційного прибутку
33. 4.4.Цілі та методи зменшення статутного фонду підприємств
34. 4.4.1. Деномінація та конверсія акцій
35. 4.4.2. Санація викупом акцій (придбання часток) у власників
36. Тема 5. Фінансові джерела санації підприємства 5.1. Внутрішні фінансові джерела санації підприємств 5.1.1 Поняття та класифікація внутрішніх джерел фінансової стабілізації
37. 5.1.2. Збільшення вхідних грошових потоків
38. 5.1.3. Зменшення вихідних грошових потоків
39. 5.2. Зовнішні фінансові джерела санації підприємств 5.2.1. Фінансування санації за рахунок акціонерного (пайового) капіталу
40. 5.2.2. Участь кредиторів у фінансовому оздоровленні боржника
41. 5.2.3. Фінансова участь персоналу в санації підприємства
42. Тема 6. Реструктуризація підприємства 6.1.Cутність , форми, види та передумови реструктуризації підприємств
43. 6.2. Реорганізація, спрямована на укрупнення підприємств (злиття, приєднання, поглинання)
44. 6.3. Реорганізація підприємств, спрямована на їх розукрупнення (поділ, виділення)
45. 6.4. Перетворення
46. 6.5.Передавальний та розподільний баланси
47. Тема 7. Економіко-правові аспекти санації, банкрутства та ліквідації підприємств 7.1. Необхідність, функції та завдання інституту банкрутства підприємств
48. 7.2. Порядок порушення справи про банкрутство
49. 7.3. Підготовче засідання господарського суду
50. 7.4. Процедура розпорядження майном боржника. Функції та повноваження розпорядника майна
51. 7.5. Попереднє засідання господарського суду
52. 7.6. Проведення зборів кредиторів і утворення комітету кредиторів
53. 7.7. Санація боржника на ухвалу господарського суду 7.7.1.Винесення ухвали про проведення санації боржника. Функції та повноваження керуючого санацією
54. 7.7.2. Продаж в процедурі санації майна боржника як цілісного майнового комплексу
55. 7.7.3. Звіт керуючого санацією
56. 7.8. Ліквідаційна процедура 7.8.1. Функції та повноваження ліквідатора та членів ліквідаційної комісії
57. 7.8.2. Ліквідаційна маса
58. 7.8.3. Черговість задоволення вимог кредиторів
59. 7.8.4. Звіт ліквідатора. Ліквідаційний баланс
60. 7.9. Мирова угода
61. 7.10. Припинення провадження у справі про банкрутство
62. 7.11. Приховане, фіктивне та зумисне банкрутство
63. 7.12. Методика виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства
64. Тема 8. Особливості банкрутства окремих категорій суб'єктів підприємницької діяльності 8.1.Особливості банкрутства містоутворюючих підприємств
65. 8.2.Особливості банкрутства особливо небезпечних підприємств
66. 8.3.Особливості банкрутства сільськогосподарських підприємств
67. 8.4. Особливості банкрутства страховиків
68. 8.5.Особливості банкрутства професійних учасників ринку цінних паперів
69. 8.6.Особливості банкрутства суб'єкта підприємницької діяльності - громадянина
70. 8.7.Особливості банкрутства селянського (фермерського) господарства
71. 8.8. Особливості банкрутства боржника, що ліквідується власником
72. 8.9.Особливості банкрутства відсутнього боржника
73. 8.10. Особливості провадження санації боржника його керівником
74. 8.11. Особливості санації, банкрутства та ліквідації комерційних банків 8.11.1. Причини, симптоми та наслідки фінансової кризи банківської установи
75. 8.11.2. Санація комерційного банку . Функціонування банку в режимі фінансового оздоровлення
76. 8.11.3. Призначення тимчасової адміністрації для управління комерційним банком
77. 8.11.4. Ліквідація та реорганізація комерційного банку
78. Тема 9. Форми, правила та умови фінансування санації підприємств 9.1. Форми фінансової санації
79. 9.2. Визначення потреби в капіталі 9.2.1. Зміст та види потреби в капіталі
80. 9.2.2. Потреба в капіталі для проведення санації підприємства
81. 9.3. Забезпечення фінансової рівноваги на підприємстві
82. 9.4. Правила фінансування
83. 9.4.1. Золоте правило фінансування
84. 9.4.2. Золоте правило балансу
85. 9.4.3. Правило вертикальної структури капіталу
86. 9.4.4. Ефект фінансового лівериджу
87. Тема 10. Оцінювання вартості майна підприємства 10.1. Необхідність, завдання та принципи експертного оцінювання вартості майна підприємства
88. 10.2. Порядок оцінювання вартості майна
89. 10.3. Методи оцінювання вартості майна
90. 10.3.1. Метод балансової вартості
91. 10.3.2. Метод ринкової вартості
92. 10.3.3. Метод капіталізованої вартості
93. 10.4. Інвентаризація майна як складова частина оцінки його вартості
94. 10.5. Аудиторська перевірка фінансової звітності
95. 10.6. Оцінювання вартості підприємства як цілісного майнового комплексу
96. 10.7. Оцінювання вартості корпоративних прав
97. 10.8. Оцінювання об'єктів нерухомості
98. 10. 9. Оцінювання вартості нематеріальних активів і рухомого майна підприємств
99. 10.10. Звіт про експертне оцінювання вартості майна
100. Тема 11. Державна фінансова підтримка санації підприємств 11.1. Зміст та необхідність державної санаційної підтримки підприємств
101. 11.2. Форми та методи державної фінансової підтримки підприємств
102. 11.2.1. Пряме державне фінансування санації підприємств
103. 11.2.2. Непрямі форми державного фінансового сприяння санації підприємств
104. Ключові слова до теми 1:
105. Ключові слова до теми 2:
106. Ключові слова до теми 3:
107. Ключові слова до теми 4:
108. Ключові слова до теми 5:
109. Ключові слова до теми 6:
110. Ключові слова до теми 7:
111. Ключові слова до теми 8:
112. Ключові слова до теми 9:
113. Ключові слова до теми 10:
114. Ключові слова до теми 11:

На попередню


Додати в закладки



Додати в закладки zakladki.ukr.net Додати в закладки links.i.ua Додати в закладки kopay.com.ua Додати в закладки uca.kiev.ua Написати нотатку в vkontakte.ru Додати в закладки twitter.com Додати в закладки facebook.com Додати в закладки myspace.com Додати в закладки google.com Додати в закладки myweb2.search.yahoo.com Додати в закладки myjeeves.ask.com Додати в закладки del.icio.us Додати в закладки technorati.com Додати в закладки stumbleupon.com Додати в закладки slashdot.org Додати в закладки digg.com
Додати в закладки bobrdobr.ru Додати в закладки moemesto.ru Додати в закладки memori.ru Додати в закладки linkstore.ru Додати в закладки news2.ru Додати в закладки rumarkz.ru Додати в закладки smi2.ru Додати в закладки zakladki.yandex.ru Додати в закладки ruspace.ru Додати в закладки mister-wong.ru Додати в закладки toodoo.ru Додати в закладки 100zakladok.ru Додати в закладки myscoop.ru Додати в закладки newsland.ru Додати в закладки vaau.ru Додати в закладки moikrug.ru
Додати в інші сервіси закладок   RSS - Стрічка новин сайту.
Переклад Натисни для перекладу. Сlick to translate.Translate