Українська Банерна Мережа
UkrKniga.org.ua
Як коли не загляда в чарку без потреби, то достатньо хліба той матиме у себе. / Климентій Зиновіїв

Додати в закладки



Додати в закладки zakladki.ukr.net Додати в закладки links.i.ua Додати в закладки kopay.com.ua Додати в закладки uca.kiev.ua Написати нотатку в vkontakte.ru Додати в закладки twitter.com Додати в закладки facebook.com Додати в закладки myspace.com Додати в закладки google.com Додати в закладки myweb2.search.yahoo.com Додати в закладки myjeeves.ask.com Додати в закладки del.icio.us Додати в закладки technorati.com Додати в закладки stumbleupon.com Додати в закладки slashdot.org Додати в закладки digg.com
Додати в закладки bobrdobr.ru Додати в закладки moemesto.ru Додати в закладки memori.ru Додати в закладки linkstore.ru Додати в закладки news2.ru Додати в закладки rumarkz.ru Додати в закладки smi2.ru Додати в закладки zakladki.yandex.ru Додати в закладки ruspace.ru Додати в закладки mister-wong.ru Додати в закладки toodoo.ru Додати в закладки 100zakladok.ru Додати в закладки myscoop.ru Додати в закладки newsland.ru Додати в закладки vaau.ru Додати в закладки moikrug.ru
Додати в інші сервіси закладок   RSS - Стрічка новин сайту.
Переклад Натисни для перекладу. Сlick to translate.Translate


Вхід в УЧАН
Анонімний форум з обміну зображеннями і жартами.



Додати книгу на сайт:
Завантажити книгу


Скачати одним файлом. Книга: Ліпич Л. Г. Формування стратегії розвитку будівельного підприємства в умовах інвестиційної конкуренції : монографія / Л. Г. Ліпич, І. В. Чорнуха, І. О. Цимбалюк. – Луцьк : Вежа-Друк, 2015. – 211 с.


ДОДАТКИТаблиця А.1

Складові дефініції «конкуренція»

Автор

Визначення поняття «конкуренція»

Структура визначення

Особливості

Базове поняття

Результат реалізації

Підхід

Азоєв Г.Л.

Конкуренція – суперництво на якому-небудь терні між окремими юридичними або фізичними особами (конкурентами), зацікавленими в досягненні однієї й тієї ж мети

вид діяльності із характером боротьби або змагання

досягнення мети конкуренції, що є спільною для конкурентів

поведінковий, змагальний

В основі визначення – єдність цілей суперництва, коли необхідні постійний моніторинг ринку та вміння пристосовуватись до змін ринку у майбутньому

Балабанова І.

Конкуренція – це боротьба між фізичними і юридичними особами за покупця з метою якнайкращого задоволення його потреб і запитів і отримання на цій основі прибутку

змагання на ринку

отримання прибутку

поведінковий, змагальний

Визначення дозволяє відмітити появу показника ефективності управління суб’єктом, але залишилась боротьба як єдина форма взаємодії суб’єктів


Продовження таблиці А.1.

Завьялов П.С.

Конкуренція – це суперництво, змагання між товаровиробниками на ринку за більш вигідні умови виробництва і збуту товарів для отримання на цій основі максимально можливого прибутку

суперництво, змагання

отримання максимально можливого прибутку

поведінковий, змагальний

Як основний мотиваційний фактор ведення конкуренції подається отримання прибутку. Упущено чинник законності ведення такої діяльності та не вказані інструменти досягнення бажаного результату


Кіперман Г.Я.

Конкуренція – це процес взаємодії, взаємозв’язку й боротьби виробників і постачальників при реалізації продукції, економічне суперництво між відособленими товаровиробниками або постачальниками товарів (послуг) за найбільш вигідні умови збуту.

процес взаємодії, взаємозв’язку й боротьби виробників і постачальників

найбільш вигідні умови збуту

поведінковий, змагальний

Упущено чинник законності ведення такої діяльності та не вказані інструменти досягнення бажаного результату.


Продовження таблиці А.1.


Кірцнер І.

Характер і зміст конкуренції як процесу пов’язує з підприємницьким оволодінням інформацією, підприємницькими знаннями відносно нових джерел ресурсів, технологічних можливостей, можливих комбінацій, технічних параметрів товарів, моделей споживацьких смаків, які породжують плани і дії, що сприяють прибутковому функціонуванню на ринку

процес оволодіння інформацією, підприємницькими знаннями

прибуткове функціонування на ринку

функціональний

В основі конкуренції визначені підприємницькі можливості

Макконелл К.Р.,

Брю С.Л.

Конкуренція – це наявність на ринку великої кількості незалежних покупців і продавців, можливість для покупців і продавців вільно виходити на ринок і залишати його

ринкова ситуація

можливість для покупців і продавців вільно виходити на ринок і залишати його

структурний

Досить загально подані переваги конкуренції. Визначає ринкову ситуації з великою кількістю ринкових суб’єктів.


Продовження таблиці А.1.

Маршалл А.

Змагання однієї людини з іншими, особливо при продажу або купівлі чого-небудь

змагання на ринку

задоволення власних інтересів

поведінковий, змагальний

Зауважено, що конкуренція може здійснюватись на лише при продажу (тобто між продавцями) , але і при купівлі товарів (між покупцями)

Мочерний С.В.

Конкуренція – боротьба (в тому числі змагання, зіткнення, взаємодія) між виробниками (продавцями) за найвигідніші умови виробництва і збуту товарів та послуг, за привласнення максимальних прибутків

боротьба (в тому числі змагання, зіткнення, взаємодія) між виробниками (продавцями)

найвигідніші умови виробництва і збуту товарів та послуг, привласнення максимальних прибутків

поведінковий, змагальний

Конкуренція розглядається як протистояння та взаємодію, хоча не зовсім зрозуміло сутність «взаємодії» в контексті поданого визначення. Як результат конкуренції автор розглядає мету існування підприємства, а саме – максимізацію прибутку


Продовження таблиці А.1.

Найт Ф.

Визначає конкуренцію як ситуацію, в якій конкуруючих одиниць багато й вони незалежні

ринкова ситуація

конкуренція між незалежними одиницями

структурний

Визначення носить загальний характер. Не вказані інструменти та результат конкуренції

Перцовський Н.І.

Процес управління суб’єктом власними конкурентними перевагами для досягнення своїх цілей у боротьбі з конкурентами, за задоволення об’єктивних або суб’єктивних потреб у межах законодавства або в природних умовах

процес управління суб’єктом власними конкурентними перевагами

задоволення об’єктивних або суб’єктивних потреб у межах законодавства або в природних умовах

функціональний управлінський

Конкуренція розглядається перш за все як діяльність підприємства

Портер М.

Конкуренція – динамічний процес, що розвивається, безупинно мінливий ландшафт, на якому з’являються нові товари, нові шляхи маркетингу, нові виробничі процеси й нові ринкові сегменти

процес, що сприяє нововведенням

поява нових товарів, нових шляхів маркетингу, нових виробничих процесів та нових ринкових сегментів

поведінковий, функціональний

Зосереджена увага на функціональ-ному призначенні конкуренції. Загально подана мотиваційна складова конку-ренції для вироб-ників. Відсутній аспект законності


Продовження таблиці А.1.

Закон України «Про захист економічної конкуренції»

Економічна конкуренція (конкуренція) – змагання між суб’єктами господарювання з метою здобуття завдяки власним досягненням переваг над іншими суб’єктами господарювання, внаслідок чого споживачі, суб’єкти господарювання мають можливість вибирати між кількома продавцями, покупцями, а окремий суб’єкт господарювання не може визначати умови обороту товарів на ринку

змагання або змагальність суб’єктів ринку

здобуття завдяки власним досягненням переваг над іншими суб’єктами господарювання

поведінкового та структурного підходів

Подане визначення досить детально описує можливості ринкових суб’єктів, що є результатом конкуренції між ними

Закон України «Про обмеження монополізму та недопущення недобросовісної конкуренції у підприємницькій діяльності»

Це процес змагальності підприємців, коли їх самостійні дії обмежують можливості кожного з них впливати на загальні умови реалізації товару на ринку і стимулюють виробництво тих товарів, яких потребує споживач

процес змагальності

обмеження впливу на ціну та стимулювання виробництва суспільно необхідних товарів

функціональний змагальний

На відміну від інших визначень, чітко вказано результат конкуренції, що полягає в реалізації її функції на ринку


Продовження таблиці А.1.

Сміт А.

Конкуренція – сукупність взаємонезалежних спроб продавців завоювати найвигідніші умови збуту товару

елемент ринкового механізму, який врівноважує попит і пропозицію

найвигідніші умови збуту товару

поведінковий

змагальний

Умови виникнення конкуренції спро-щені, допускається існування лише однієї форми конкурентної боротьби – цінової конкуренції

Спірідонов І.А.

Економічний процес взаємодії, взаємозв’язку й боротьби між виступаючими на ринку підприємствами з метою за без-печення кращих можливостей збуту своєї продукції, задоволення різних потреб покупців й одержання прибутку

процес взаємодії, взаємозв’язку й боротьби між виступаючими на ринку підприємствами

забезпечення можливостей збуту своєї продукції, задо-волення різних потреб покупців й одержання найбільшого прибутку

поведінково-функціональний

Конкуренція розглядається не лише як боротьба, а може відбуватись і шляхом взаємодії та взаємозв’язку між конкуруючими підприємствами

Спіріна М.

Конкуренція – це боротьба між суб’єктами господарювання економічної сфери за більш вигідні умови виробництва та продажу товарів, послуг

боротьба між суб’єктами господарювання

більш вигідні умови виробництва та продажу товарів, послуг

поведінковий

Конкретизована область дії конку-ренції – в межах економічної сфери. Відсутній фактор законності, не вказані інструменти досягне-ння результату


Продовження таблиці А.1.

Ткачова С.С.

Конкуренція – це особливий тип взаємовідно-син, який вимагає від суб’єктів ринку здійснення процесів управління своїми конкурентними перевагами у межах певної моделі (моделей) ринку за допомогою розробки та впровадження інновацій для досягнення поставлених цілей шляхом змагання, суперництва, співпраці, партнерства, спів підприємництва з конкуре-нтами за найбільш повне та найкраще задоволення об’єктивних та суб’єкти-вних потреб у межах законодавства

вид діяльності із характером боротьби або змагання

найкраще задоволення об’єктивних та суб’єктивних потреб у межах законодавства

комплексний управлінський

Використаний комплексний підхід до визначення. Намагання відобразити усі сторони такого широкого явища

Хайек Ф. А.

Конкуренція – процес за допомогою якого люди одержують і передають знання

процес передачі знань

передача знань

функціональний

У визначенні конкуренції відсутня маркетингова складова, відсутній аспект законності


Продовження таблиці А.1.

Фатхутдінов Р.А.

Конкуренція – процес управління своїми конкурентними перевагами для одержання перемог чи досягнення інших цілей у боротьбі з конкурентами за задоволення об’єктивних чи суб’єктивних потреб у рамках законодавства або у  природних умовах

як вид діяльності із характером боротьби або змагання,

задоволення об’єктивних чи суб’єктивних потреб у рамках законодавства або у  природних умовах

управлінський

Підвищена значущість суб’єкту, що управляє своїми конкурентними перевагами. Значна роль внутрішнього середовища. Не передбачена конкуренція шляхом «мирної» взаємодії між конкурентами

Шумпетер Й.

Визначає конкуренцію як суперництво старого з новим, з інноваціями

суперництво старого з новим

створення чогось нового

функціональний

Як первинний чинник виступає результат конкуренції – запровадження нововведень та можливий розвиток.


Закінчення таблиці А.1.

Юданов А.Ю.

Конкуренція – боротьба фірм за обмежений обсяг платоспроможного попиту споживачів, що ведеться ними на недоступних сегментах ринку

змагання на ринку

завоювання нових ринкових сегментів

функціональний

Вказується місце проведення боротьби – недоступні ринкові сегменти

Юр’єва Т.В.

Змагання між товаровиробниками за найбільш вигідні сфери вкладання капіталу, ринки збуту, джерела сировини

змагання на ринку

вкладання капіталу, ринки збуту, джерела сировини

функціональний

Відсутні інструменти та мета здійснення конкуренції


Додаток Б

image

Рис. Б.1.  Схема взаємодії інституційних та функціональних учасників інвестиційного процесу [175]


Додаток В

Таблиця В.1

Інвестиційна привабливість територій України

N в рейтингу

Регіон

Капітальні інвестиції

Інвестиційна привабливість території

у фактичних цінах, млн.грн.

у відсотках до загального обсягу, %

2010

2011

2012

2013

2010

2011

2012

2013

х

Україна

189061

259932

293692

267728

100

100

100

100

х

1

Київ

53726

71143

79614

70320

28,42

27,37

27,11

26,27

Висока

2

Донецька

14994

26802

31722

27912,4

7,93

10,31

10,8

10,43

3

Дніпропетровська

16017

22116

22509

21290,1

8,47

8,51

7,66

7,95

4

Київська

11331

17673

20367

20696,6

5,99

6,80

6,93

7,73

5

Автономна

Республіка Крим

6927

16911

18332

15453,1

3,66

6,51

6,24

5,77

7

Одеська

9724

9347

14631

11872,2

5,14

3,6

4,98

4,43

Вище середньої

10

Луганська

5646

6980

8223

11369,3

2,99

2,69

2,8

4,25

8

Львівська

8830

12114

11173

9816,7

4,67

4,66

3,8

3,67

9

Полтавська

6289

7859

10218

9536,3

3,33

3,02

3,48

3,56

Середня

6

Харківська

8063

13035

14759

9292,6

4,26

5,01

5,03

3,47

11

Запорізька

7964

6677

7204

6838,8

4,21

2,57

2,45

2,55

12

Вінницька

3545

5081

5824

6109,5

1,88

1,95

1,98

2,28



Продовження таблиці В.1

14

Миколаївська

4422

4298

4696

5008,7

2,34

1,65

1,6

1,87

Низька

13

Івано-Франківська

4379

4256

5167

4797,2

2,32

1,64

1,76

1,79

17

Хмельницька

2948

3547

3489

3637,6

1,56

1,36

1,19

1,36

16

Черкаська

2831

3225

3781

3413,3

1,5

1,24

1,29

1,27

19

Волинська

1767

2577

3255

3327,1

0,93

0,99

1,11

1,24

15

Кіровоградська

2123

3993

4576

3224

1,12

1,54

1,56

1,2

20

Житомирська

2011

2520

2893

3005,5

1,06

0,97

0,99

1,12

18

Тернопільська

2138

2524

3375

2976,2

1,13

0,97

1,15

1,11

22

Рівненська

1937

2566

2771

2837,3

1,02

0,99

0,94

1,06

23

Чернігівська

1891

2397

2737

2842

1

0,92

0,93

1,06

21

Сумська

2188

3022

2871

2721,3

1,16

1,16

0,98

1,02

24

Закарпатська

2205

3052

2736

2645,8

1,17

1,17

0,93

0,99

27

Севастополь

1559

1735

2104

2401,6

0,82

0,67

0,72

0,9

25

Чернівецька

1715

1794

2229

2257,4

0,91

0,69

0,76

0,84

26

Херсонська

1891

2688

2436

2124,8

1

1,03

0,83

0,79


Таблиця В.2.

Коефіцієнти концентрації капітальних інвестицій
макросередовища будівельних підприємств України (на міжрегіональному рівні)

Показники

Коефіцієнти
концентрації інвестицій

між різними територіями

Приведені коефіцієнти концентрації інвестицій

2010

2011

2012

2013

2010

2011

2012

2013

Індекс концентрації трьох (СR3)

44,82

46,19

45,57

44,65

0,11

1,00

0,60

0,00

Чотирьох частковий показник концентрації  (СR4)

50,81

52,99

52,51

52,37

0,00

1,00

0,78

0,72

Система нерівностей:

image

0,45

0,46

0,46

0,45

0,00

1,00

1,00

0,00

1,73

1,45

1,47

1,43

1,00

0,07

0,13

0,00

Герфіндаля-Гіршмана (image)

1126,56

1123,53

1111,76

1063,75

1,00

0,95

0,76

0,00

Ковтун, %

6,42

6,45

6,42

6,40

0,40

1,00

0,40

0,00

Індекс Розенблюту

0,078

0,081

0,080

0,080

0,00

1,00

0,67

0,67

Коефіцієнт варіації: image

0,804

0,804

0,804

0,802

1,00

0,92

0,77

0,00

image

0,196

0,196

0,196

0,198

1,00

0,92

0,77

0,00

Показник ентропії:  Е

-2,73

-2,70

-2,71

-2,74

0,75

0,00

0,25

1,00

КЕ

0,83

0,82

0,82

0,83

0,00

1,00

1,00

0,00

Джині

0,55

0,58

0,58

0,56

0,00

1,00

1,00

0,33

Інтегральний показник інвестиційної конкуренції
між територіями

х

х

х

х

0,265

0,292

0,275

0,246


Додаток Д


Таблиця Д.1.

Система показників для оцінки внутрішнього конкурентного середовища діяльності будівельних підприємств

Призначення групи показників

Показники

Розрахунок

Оцінювання ліквідності

Коефіцієнт абсолютної ліквідності

Грошові кошти / Поточні зобов’язання

Коефіцієнт проміжної ліквідності

(Оборотні активи - товарно-матеріальні запаси) / Поточні зобов’язання

Коефіцієнт загальної ліквідності (покриття)

Оборотні активи / Поточні зобов’язання

Власний оборотний капітал

Власний капітал - Необоротні активи

Аналізування ділової активності

Оборотність дебіторської заборгованості

Виручка від реалізації / Середньорічна вартість дебіторської заборгованості

Оборотність кредиторської заборгованості

Собівартість реалізованої продукції / Середньорічна вартість кредиторської заборгованості

Період погашення дебіторської заборгованості, днів

Кількість днів у періоді / Оборотність дебіторської заборгованості


Продовження таблиці Д.1


Аналізування ділової активності

Період погашення кредиторської заборгованості, днів

Кількість днів у періоді / Оборотність кредиторської заборгованості

Оборотність постійних активів

Виручка від реалізації / Середньорічна вартість постійних активів

Оборотність активів

Виручка від реалізації / Середньорічна вартість активів

Оборотність чистих активів

Виручка від реалізації / Середньорічна вартість чистих активів

Оборотність товарно-матеріальних запасів

Собівартість реалізованої продукції / Середньорічна вартість товарно-матеріальних запасів

Період обороту товарно-матеріальних запасів, днів

Кількість днів у періоді / Оборотність товарно-матеріальних запасів

Тривалість операційного циклу, днів

Період погашення дебіторської заборгованості + Період обороту товарно-матеріальних запасів

Тривалість фінансового циклу, днів

Період погашення дебіторської заборгованості + Період обороту товарно-матеріальних запасів - Період погашення кредиторської заборгованості


Продовження таблиці Д.1

Визначення фінансової стійкості

Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії)

Власний капітал / Активи

Коефіцієнт фінансової залежності

Активи / Власний капітал

Коефіцієнт заборгованості

Позикові кошти / Активи

Відношення довгострокових кредитів до капіталізації

Довгострокові кредити / Капіталізація

Відношення довгострокових кредитів до власного капіталу

Довгострокові кредити / Власний капітал

Відношення заборгованості до власного капіталу

Позичені кошти / Власний капітал

Рівень прибутковості

Рентабельність активів

Чистий прибуток / Середньорічна вартість активів

Рентабельність власного капіталу

Чистий прибуток / Середньорічна вартість власного капіталу

Рентабельність продажу

Операційний прибуток / Чиста виручка

Рентабельність чистих активів

Чистий прибуток / Середньорічна вартість чистих активів

Рентабельність оборотних активів

Операційний прибуток / Середньорічна вартість оборотних активів

Фондовіддача

Чиста виручка / Середньорічна вартість основних засобів

Продуктивність праці

Чиста виручка / Середньорічна кількість працівників



Таблиця Е.1

Приведені показники інвестиційної привабливості будівельних підприємств

Показники

ПАТ «Холдингова компагнiя «ЕКО-ДIМ»

№1

ТзОВ «Українськi будiвельнi системи»

№2

ПАТ «Будiвельно-монтажне пiдприємство побуту»

№3

ПАТ «Запорiзький домобудiвний комбiнат»

№4

ПАТ Трест «Київміськбуд-1»

№5

ПАТ «Луцьксантехмонтаж №536»

№6

ПАТ «Трест Житлобуд-1»

№7

Серед
ня

Зваже
на

Середня

Зважена

Середня

Зважена

Середня

Зважена

Серед
ня

Зваже
на

Середня

Зважена

Середня

Зважена

Показники ліквідності

Коефіцієнт абсолютної ліквідності

0,13

0,36

0,00

0,24

0,16

0,65

0,00

0,00

0,08

0,43

0,04

0,43

0,17

0,37

Коефіцієнт проміжної ліквідності

0,73

0,51

0,73

0,28

1,93

0,61

1,03

0,32

1,82

0,52

0,55

0,35

0,63

0,58

Коефіцієнт загальної ліквідності (покриття)

2,00

0,53

0,92

0,30

1,98

0,60

1,28

0,30

7,60

0,43

1,32

0,34

1,31

0,57

Власний оборотний капітал

30857,25

0,52

-12355,20

0,00

108,25

0,64

-10240,4

0,00

2102956,75

0,45

14091,67

0,55

71306,75

0,68


Продовження таблиці Е.1

Показники ділової активності

Оборотність дебіторської заборгованості

15,20

0,35

0,43

0,26

2,66

0,86

1,47

0,43

16,56

0,42

6,41

0,39

2,98

0,62

Оборотність кредиторської заборгованості

10,58

0,33

0,19

0,20

12,04

0,85

3,46

0,47

8,61

0,36

10,94

0,39

5,47

0,29

Період погашення дебіторської заборгованості, днів

31,48

0,50

709,08

0,74

139,33

0,12

1269,65

0,31

25,59

0,53

80,27

0,52

129,60

0,34

Період погашення кредиторської заборгованості, днів

38,06

0,61

15540,56

0,80

32,63

0,29

218,44

0,62

43,32

0,39

43,11

0,52

78,97

0,64

Оборотність постійних активів

6,74

0,51

0,01

0,24

0,72

0,88

0,18

0,68

2,35

0,31

6,58

0,47

3,76

0,46

Оборотність активів

2,38

0,36

0,01

0,22

0,52

0,90

0,10

0,64

0,63

0,37

1,47

0,58

0,67

0,39

Оборотність чистих активів

3,72

0,40

-0,03

0,00

0,59

0,92

-0,16

0,00

0,68

0,43

2,71

0,49

1,41

0,49

Оборотність товарно-матеріальних запасів

6,10

0,40

0,00

0,20

101,95

0,87

0,61

0,66

6,75

0,37

4,61

0,36

5,04

0,26


Продовження таблиці Е.1


Період обороту товарно-матеріальних запасів, днів

91,33

0,45

277143,20

0,77

3,62

0,10

613,01

0,20

254,06

0,63

131,87

0,57

240,64

0,65

Тривалість операційного циклу, днів

122,81

0,46

277852,28

0,77

142,95

0,12

1882,67

0,60

279,65

0,63

212,14

0,44

370,24

0,68

Тривалість фінансового циклу, днів

84,75

0,44

262311,71

0,77

110,32

0,07

1664,23

0,61

236,33

0,64

169,03

0,41

291,27

0,67

Показники фінансової стійкості

Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії)

0,13

0,49

-0,44

0,00

0,84

0,50

0,27

0,38

0,14

0,61

0,38

0,45

0,03

0,59

Коефіцієнт фінансової залежності

8,38

0,51

-3,88

0,00

1,19

0,50

5,33

0,44

7,62

0,66

2,69

0,53

36,47

0,39

Коефіцієнт заборгованості

0,57

0,70

1,44

0,45

0,16

0,50

0,73

0,38

0,48

0,49

0,62

0,56

0,95

0,71

Відношення довгострокових кредитів до капіталізації

0,20

0,40

1,10

0,25

0,00

0,00

0,35

0,41

0,43

0,49

0,01

0,33

0,86

0,73


Закінчення таблиці Е.1

Відношення довгострокових кредитів до власного капіталу

0,86

0,57

-1,82

0,00

0,00

0,00

0,68

0,53

2,57

0,47

0,01

0,33

12,15

0,56


Відношення заборгованості до власного капіталу

5,00

0,66

-4,88

0,00

0,19

0,50

4,33

0,44

3,26

0,50

1,68

0,53

34,72

0,33

Рентабельність активів

3,17

0,49

-3,29

0,00

-0,61

0,00

-8,49

0,00

4,35

0,38

2,15

0,39

0,76

0,34

Рентабельність власного капіталу

15,57

0,54

4,29

0,45

-0,64

0,00

-52,48

0,00

39,10

0,35

6,40

0,38

25,86

0,35

Рентабельність продажу

5,30

0,46

-9199,76

0,00

-1,37

0,00

51,69

0,26

7,06

0,46

5,00

0,58

7,00

0,70

Рентабельність чистих активів

-3,22

0,00

11,44

0,43

-0,64

0,00

-26,45

0,00

4,82

0,38

6,41

0,38

2,15

0,34

Рентабельність оборотних активів

20,46

0,41

-6,59

0,00

-4,26

0,00

5,00

0,52

12,98

0,39

6,82

0,60

9,68

0,45

Фондовіддача

1118,39

0,65

5,67

0,24

75,12

0,89

98,38

0,66

1733,54

0,42

1164,21

0,44

951,92

0,31

Продуктивність праці

22503,94

0,38

3564,40

0,24

4420,33

0,74

89991,15

0,62

659352,90

0,34

21945,75

0,53

33581,54

0,46

Показник інвестиційної привабливості

х

0,463

х

0,280

х

0,432

х

0,374

х

0,459

х

0,459

х

0,498


ів

Наукове видання

Ліпич Любов Григорівна

Чорнуха  Ігор Вікторович

Цимбалюк  Ірина Олександрівна

ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА
В УМОВАХ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ

Монографія

Друкується в авторській редакції

Технічний редактор І.С. Савицька

Формат 60х84 1/16. Обсяг 12,32 ум. друк. арк., 12,2 обл.-вид. арк.

Наклад 300 пр. Зам. 178. Видавець і виготовлювач – Вежа-Друк
(м. Луцьк, вул.. Бойка, 1, тел. (0332) 29-90-65).

Свідоцтво Держ. комітету телебачення та радіомовлення України

ДК № 4607 від  30.08.2013 р.

Книга: Ліпич Л. Г. Формування стратегії розвитку будівельного підприємства в умовах інвестиційної конкуренції : монографія / Л. Г. Ліпич, І. В. Чорнуха, І. О. Цимбалюк. – Луцьк : Вежа-Друк, 2015. – 211 с.

ЗМІСТ

1. Ліпич Л. Г. Формування стратегії розвитку будівельного підприємства в умовах інвестиційної конкуренції : монографія / Л. Г. Ліпич, І. В. Чорнуха, І. О. Цимбалюк. – Луцьк : Вежа-Друк, 2015. – 211 с.
2. РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ТА ПРИКЛАДНІ ЗАСАДИ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА ЗА УМОВ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ
3. РОЗДІЛ ІІ. ДОСЛІДЖЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ БУДІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ
4. РОЗДІЛ ІІІ. УДОСКОНАЛЕННЯ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ
5. ВИСНОВКИ
6.
7. СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
8. ДОДАТКИТаблиця А.1

На попередню


Додати в закладки



Додати в закладки zakladki.ukr.net Додати в закладки links.i.ua Додати в закладки kopay.com.ua Додати в закладки uca.kiev.ua Написати нотатку в vkontakte.ru Додати в закладки twitter.com Додати в закладки facebook.com Додати в закладки myspace.com Додати в закладки google.com Додати в закладки myweb2.search.yahoo.com Додати в закладки myjeeves.ask.com Додати в закладки del.icio.us Додати в закладки technorati.com Додати в закладки stumbleupon.com Додати в закладки slashdot.org Додати в закладки digg.com
Додати в закладки bobrdobr.ru Додати в закладки moemesto.ru Додати в закладки memori.ru Додати в закладки linkstore.ru Додати в закладки news2.ru Додати в закладки rumarkz.ru Додати в закладки smi2.ru Додати в закладки zakladki.yandex.ru Додати в закладки ruspace.ru Додати в закладки mister-wong.ru Додати в закладки toodoo.ru Додати в закладки 100zakladok.ru Додати в закладки myscoop.ru Додати в закладки newsland.ru Додати в закладки vaau.ru Додати в закладки moikrug.ru
Додати в інші сервіси закладок   RSS - Стрічка новин сайту.
Переклад Натисни для перекладу. Сlick to translate.Translate