Додати в закладки
Переклад Translate
Вхід в УЧАН Анонімний форум з обміну зображеннями і жартами. |
|
Скачати одним файлом. Книга: Ліпич Л. Г. Формування стратегії розвитку будівельного підприємства в умовах інвестиційної конкуренції : монографія / Л. Г. Ліпич, І. В. Чорнуха, І. О. Цимбалюк. – Луцьк : Вежа-Друк, 2015. – 211 с.
ДОДАТКИТаблиця А.1
Складові дефініції «конкуренція»
Автор |
Визначення поняття «конкуренція» |
Структура визначення |
Особливості |
||
Базове поняття |
Результат реалізації |
Підхід |
|||
Азоєв Г.Л. |
Конкуренція – суперництво на якому-небудь терні між окремими юридичними або фізичними особами (конкурентами), зацікавленими в досягненні однієї й тієї ж мети |
вид діяльності із характером боротьби або змагання |
досягнення мети конкуренції, що є спільною для конкурентів |
поведінковий, змагальний |
В основі визначення – єдність цілей суперництва, коли необхідні постійний моніторинг ринку та вміння пристосовуватись до змін ринку у майбутньому |
Балабанова І. |
Конкуренція – це боротьба між фізичними і юридичними особами за покупця з метою якнайкращого задоволення його потреб і запитів і отримання на цій основі прибутку |
змагання на ринку |
отримання прибутку |
поведінковий, змагальний |
Визначення дозволяє відмітити появу показника ефективності управління суб’єктом, але залишилась боротьба як єдина форма взаємодії суб’єктів |
|
Продовження таблиці А.1.
|
Конкуренція – це суперництво, змагання між товаровиробниками на ринку за більш вигідні умови виробництва і збуту товарів для отримання на цій основі максимально можливого прибутку |
суперництво, змагання |
отримання максимально можливого прибутку |
поведінковий, змагальний |
Як основний мотиваційний фактор ведення конкуренції подається отримання прибутку. Упущено чинник законності ведення такої діяльності та не вказані інструменти досягнення бажаного результату |
||
Кіперман Г.Я. |
Конкуренція – це процес взаємодії, взаємозв’язку й боротьби виробників і постачальників при реалізації продукції, економічне суперництво між відособленими товаровиробниками або постачальниками товарів (послуг) за найбільш вигідні умови збуту. |
процес взаємодії, взаємозв’язку й боротьби виробників і постачальників |
найбільш вигідні умови збуту |
поведінковий, змагальний |
Упущено чинник законності ведення такої діяльності та не вказані інструменти досягнення бажаного результату. |
|
Продовження таблиці А.1.
Кірцнер І. |
Характер і зміст конкуренції як процесу пов’язує з підприємницьким оволодінням інформацією, підприємницькими знаннями відносно нових джерел ресурсів, технологічних можливостей, можливих комбінацій, технічних параметрів товарів, моделей споживацьких смаків, які породжують плани і дії, що сприяють прибутковому функціонуванню на ринку |
процес оволодіння інформацією, підприємницькими знаннями |
прибуткове функціонування на ринку |
функціональний |
В основі конкуренції визначені підприємницькі можливості |
||
Макконелл К.Р., Брю С.Л. |
Конкуренція – це наявність на ринку великої кількості незалежних покупців і продавців, можливість для покупців і продавців вільно виходити на ринок і залишати його |
ринкова ситуація |
можливість для покупців і продавців вільно виходити на ринок і залишати його |
структурний |
Досить загально подані переваги конкуренції. Визначає ринкову ситуації з великою кількістю ринкових суб’єктів. |
|
Продовження таблиці А.1.
|
Змагання однієї людини з іншими, особливо при продажу або купівлі чого-небудь |
змагання на ринку |
задоволення власних інтересів |
поведінковий, змагальний |
Зауважено, що конкуренція може здійснюватись на лише при продажу (тобто між продавцями) , але і при купівлі товарів (між покупцями) |
||
Мочерний С.В. |
Конкуренція – боротьба (в тому числі змагання, зіткнення, взаємодія) між виробниками (продавцями) за найвигідніші умови виробництва і збуту товарів та послуг, за привласнення максимальних прибутків |
боротьба (в тому числі змагання, зіткнення, взаємодія) між виробниками (продавцями) |
найвигідніші умови виробництва і збуту товарів та послуг, привласнення максимальних прибутків |
поведінковий, змагальний |
Конкуренція розглядається як протистояння та взаємодію, хоча не зовсім зрозуміло сутність «взаємодії» в контексті поданого визначення. Як результат конкуренції автор розглядає мету існування підприємства, а саме – максимізацію прибутку |
|
Продовження таблиці А.1.
|
Визначає конкуренцію як ситуацію, в якій конкуруючих одиниць багато й вони незалежні |
ринкова ситуація |
конкуренція між незалежними одиницями |
структурний |
Визначення носить загальний характер. Не вказані інструменти та результат конкуренції |
||
Перцовський Н.І. |
Процес управління суб’єктом власними конкурентними перевагами для досягнення своїх цілей у боротьбі з конкурентами, за задоволення об’єктивних або суб’єктивних потреб у межах законодавства або в природних умовах |
процес управління суб’єктом власними конкурентними перевагами |
задоволення об’єктивних або суб’єктивних потреб у межах законодавства або в природних умовах |
функціональний управлінський |
Конкуренція розглядається перш за все як діяльність підприємства |
||
Портер М. |
Конкуренція – динамічний процес, що розвивається, безупинно мінливий ландшафт, на якому з’являються нові товари, нові шляхи маркетингу, нові виробничі процеси й нові ринкові сегменти |
процес, що сприяє нововведенням |
поява нових товарів, нових шляхів маркетингу, нових виробничих процесів та нових ринкових сегментів |
поведінковий, функціональний |
Зосереджена увага на функціональ-ному призначенні конкуренції. Загально подана мотиваційна складова конку-ренції для вироб-ників. Відсутній аспект законності |
|
Продовження таблиці А.1.
|
Економічна конкуренція (конкуренція) – змагання між суб’єктами господарювання з метою здобуття завдяки власним досягненням переваг над іншими суб’єктами господарювання, внаслідок чого споживачі, суб’єкти господарювання мають можливість вибирати між кількома продавцями, покупцями, а окремий суб’єкт господарювання не може визначати умови обороту товарів на ринку |
змагання або змагальність суб’єктів ринку |
здобуття завдяки власним досягненням переваг над іншими суб’єктами господарювання |
поведінкового та структурного підходів |
Подане визначення досить детально описує можливості ринкових суб’єктів, що є результатом конкуренції між ними |
||
Закон України «Про обмеження монополізму та недопущення недобросовісної конкуренції у підприємницькій діяльності» |
Це процес змагальності підприємців, коли їх самостійні дії обмежують можливості кожного з них впливати на загальні умови реалізації товару на ринку і стимулюють виробництво тих товарів, яких потребує споживач |
процес змагальності |
обмеження впливу на ціну та стимулювання виробництва суспільно необхідних товарів |
функціональний змагальний |
На відміну від інших визначень, чітко вказано результат конкуренції, що полягає в реалізації її функції на ринку |
|
Продовження таблиці А.1.
|
Конкуренція – сукупність взаємонезалежних спроб продавців завоювати найвигідніші умови збуту товару |
елемент ринкового механізму, який врівноважує попит і пропозицію |
найвигідніші умови збуту товару |
поведінковий змагальний |
Умови виникнення конкуренції спро-щені, допускається існування лише однієї форми конкурентної боротьби – цінової конкуренції |
||
Спірідонов І.А. |
Економічний процес взаємодії, взаємозв’язку й боротьби між виступаючими на ринку підприємствами з метою за без-печення кращих можливостей збуту своєї продукції, задоволення різних потреб покупців й одержання прибутку |
процес взаємодії, взаємозв’язку й боротьби між виступаючими на ринку підприємствами |
забезпечення можливостей збуту своєї продукції, задо-волення різних потреб покупців й одержання найбільшого прибутку |
поведінково-функціональний |
Конкуренція розглядається не лише як боротьба, а може відбуватись і шляхом взаємодії та взаємозв’язку між конкуруючими підприємствами |
||
Спіріна М. |
Конкуренція – це боротьба між суб’єктами господарювання економічної сфери за більш вигідні умови виробництва та продажу товарів, послуг |
боротьба між суб’єктами господарювання |
більш вигідні умови виробництва та продажу товарів, послуг |
поведінковий |
Конкретизована область дії конку-ренції – в межах економічної сфери. Відсутній фактор законності, не вказані інструменти досягне-ння результату |
|
Продовження таблиці А.1.
|
Конкуренція – це особливий тип взаємовідно-син, який вимагає від суб’єктів ринку здійснення процесів управління своїми конкурентними перевагами у межах певної моделі (моделей) ринку за допомогою розробки та впровадження інновацій для досягнення поставлених цілей шляхом змагання, суперництва, співпраці, партнерства, спів підприємництва з конкуре-нтами за найбільш повне та найкраще задоволення об’єктивних та суб’єкти-вних потреб у межах законодавства |
вид діяльності із характером боротьби або змагання |
найкраще задоволення об’єктивних та суб’єктивних потреб у межах законодавства |
комплексний управлінський |
Використаний комплексний підхід до визначення. Намагання відобразити усі сторони такого широкого явища |
||
Хайек Ф. А. |
Конкуренція – процес за допомогою якого люди одержують і передають знання |
процес передачі знань |
передача знань |
функціональний |
У визначенні конкуренції відсутня маркетингова складова, відсутній аспект законності |
|
Продовження таблиці А.1.
|
Конкуренція – процес управління своїми конкурентними перевагами для одержання перемог чи досягнення інших цілей у боротьбі з конкурентами за задоволення об’єктивних чи суб’єктивних потреб у рамках законодавства або у природних умовах |
як вид діяльності із характером боротьби або змагання, |
задоволення об’єктивних чи суб’єктивних потреб у рамках законодавства або у природних умовах |
управлінський |
Підвищена значущість суб’єкту, що управляє своїми конкурентними перевагами. Значна роль внутрішнього середовища. Не передбачена конкуренція шляхом «мирної» взаємодії між конкурентами |
||
Шумпетер Й. |
Визначає конкуренцію як суперництво старого з новим, з інноваціями |
суперництво старого з новим |
створення чогось нового |
функціональний |
Як первинний чинник виступає результат конкуренції – запровадження нововведень та можливий розвиток. |
|
Закінчення таблиці А.1.
|
Конкуренція – боротьба фірм за обмежений обсяг платоспроможного попиту споживачів, що ведеться ними на недоступних сегментах ринку |
змагання на ринку |
завоювання нових ринкових сегментів |
функціональний |
Вказується місце проведення боротьби – недоступні ринкові сегменти |
||
Юр’єва Т.В. |
Змагання між товаровиробниками за найбільш вигідні сфери вкладання капіталу, ринки збуту, джерела сировини |
змагання на ринку |
вкладання капіталу, ринки збуту, джерела сировини |
функціональний |
Відсутні інструменти та мета здійснення конкуренції |
|
|
Рис. Б.1. Схема взаємодії інституційних та функціональних учасників інвестиційного процесу [175]
|
Таблиця В.1
Інвестиційна привабливість територій України
N в рейтингу |
Регіон |
Капітальні інвестиції |
Інвестиційна привабливість території |
|||||||
у фактичних цінах, млн.грн. |
у відсотках до загального обсягу, % |
|||||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|||
х |
Україна |
189061 |
259932 |
293692 |
267728 |
100 |
100 |
100 |
100 |
х |
1 |
Київ |
53726 |
71143 |
79614 |
70320 |
28,42 |
27,37 |
27,11 |
26,27 |
Висока |
2 |
Донецька |
14994 |
26802 |
31722 |
27912,4 |
7,93 |
10,31 |
10,8 |
10,43 |
|
3 |
Дніпропетровська |
16017 |
22116 |
22509 |
21290,1 |
8,47 |
8,51 |
7,66 |
7,95 |
|
4 |
Київська |
11331 |
17673 |
20367 |
20696,6 |
5,99 |
6,80 |
6,93 |
7,73 |
|
5 |
Автономна Республіка Крим |
6927 |
16911 |
18332 |
15453,1 |
3,66 |
6,51 |
6,24 |
5,77 |
|
7 |
Одеська |
9724 |
9347 |
14631 |
11872,2 |
5,14 |
3,6 |
4,98 |
4,43 |
Вище середньої |
10 |
Луганська |
5646 |
6980 |
8223 |
11369,3 |
2,99 |
2,69 |
2,8 |
4,25 |
|
8 |
Львівська |
8830 |
12114 |
11173 |
9816,7 |
4,67 |
4,66 |
3,8 |
3,67 |
|
9 |
Полтавська |
6289 |
7859 |
10218 |
9536,3 |
3,33 |
3,02 |
3,48 |
3,56 |
Середня |
6 |
Харківська |
8063 |
13035 |
14759 |
9292,6 |
4,26 |
5,01 |
5,03 |
3,47 |
|
11 |
Запорізька |
7964 |
6677 |
7204 |
6838,8 |
4,21 |
2,57 |
2,45 |
2,55 |
|
12 |
Вінницька |
3545 |
5081 |
5824 |
6109,5 |
1,88 |
1,95 |
1,98 |
2,28 |
|
|
Продовження таблиці В.1
14 |
Миколаївська |
4422 |
4298 |
4696 |
5008,7 |
2,34 |
1,65 |
1,6 |
1,87 |
Низька |
13 |
Івано-Франківська |
4379 |
4256 |
5167 |
4797,2 |
2,32 |
1,64 |
1,76 |
1,79 |
|
17 |
Хмельницька |
2948 |
3547 |
3489 |
3637,6 |
1,56 |
1,36 |
1,19 |
1,36 |
|
16 |
Черкаська |
2831 |
3225 |
3781 |
3413,3 |
1,5 |
1,24 |
1,29 |
1,27 |
|
19 |
Волинська |
1767 |
2577 |
3255 |
3327,1 |
0,93 |
0,99 |
1,11 |
1,24 |
|
15 |
Кіровоградська |
2123 |
3993 |
4576 |
3224 |
1,12 |
1,54 |
1,56 |
1,2 |
|
20 |
Житомирська |
2011 |
2520 |
2893 |
3005,5 |
1,06 |
0,97 |
0,99 |
1,12 |
|
18 |
Тернопільська |
2138 |
2524 |
3375 |
2976,2 |
1,13 |
0,97 |
1,15 |
1,11 |
|
22 |
Рівненська |
1937 |
2566 |
2771 |
2837,3 |
1,02 |
0,99 |
0,94 |
1,06 |
|
23 |
Чернігівська |
1891 |
2397 |
2737 |
2842 |
1 |
0,92 |
0,93 |
1,06 |
|
21 |
Сумська |
2188 |
3022 |
2871 |
2721,3 |
1,16 |
1,16 |
0,98 |
1,02 |
|
24 |
Закарпатська |
2205 |
3052 |
2736 |
2645,8 |
1,17 |
1,17 |
0,93 |
0,99 |
|
27 |
Севастополь |
1559 |
1735 |
2104 |
2401,6 |
0,82 |
0,67 |
0,72 |
0,9 |
|
25 |
Чернівецька |
1715 |
1794 |
2229 |
2257,4 |
0,91 |
0,69 |
0,76 |
0,84 |
|
26 |
Херсонська |
1891 |
2688 |
2436 |
2124,8 |
1 |
1,03 |
0,83 |
0,79 |
|
Таблиця В.2.
|
макросередовища будівельних підприємств України (на міжрегіональному рівні)
Показники |
Коефіцієнти між різними територіями |
Приведені коефіцієнти концентрації інвестицій |
||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Індекс концентрації трьох (СR3) |
44,82 |
46,19 |
45,57 |
44,65 |
0,11 |
1,00 |
0,60 |
0,00 |
Чотирьох частковий показник концентрації (СR4) |
50,81 |
52,99 |
52,51 |
52,37 |
0,00 |
1,00 |
0,78 |
0,72 |
Система нерівностей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,45 |
0,46 |
0,46 |
0,45 |
0,00 |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
1,73 |
1,45 |
1,47 |
1,43 |
1,00 |
0,07 |
0,13 |
0,00 |
|
Герфіндаля-Гіршмана () |
1126,56 |
1123,53 |
1111,76 |
1063,75 |
1,00 |
0,95 |
0,76 |
0,00 |
Ковтун, % |
6,42 |
6,45 |
6,42 |
6,40 |
0,40 |
1,00 |
0,40 |
0,00 |
Індекс Розенблюту |
0,078 |
0,081 |
0,080 |
0,080 |
0,00 |
1,00 |
0,67 |
0,67 |
Коефіцієнт варіації: |
0,804 |
0,804 |
0,804 |
0,802 |
1,00 |
0,92 |
0,77 |
0,00 |
|
0,196 |
0,196 |
0,196 |
0,198 |
1,00 |
0,92 |
0,77 |
0,00 |
Показник ентропії: Е |
-2,73 |
-2,70 |
-2,71 |
-2,74 |
0,75 |
0,00 |
0,25 |
1,00 |
КЕ |
0,83 |
0,82 |
0,82 |
0,83 |
0,00 |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
Джині |
0,55 |
0,58 |
0,58 |
0,56 |
0,00 |
1,00 |
1,00 |
0,33 |
Інтегральний показник інвестиційної конкуренції |
х |
х |
х |
х |
0,265 |
0,292 |
0,275 |
0,246 |
|
Додаток Д
|
Таблиця Д.1.
Система показників для оцінки внутрішнього конкурентного середовища діяльності будівельних підприємств
Призначення групи показників |
Показники |
Розрахунок |
Оцінювання ліквідності |
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
Грошові кошти / Поточні зобов’язання |
Коефіцієнт проміжної ліквідності |
(Оборотні активи - товарно-матеріальні запаси) / Поточні зобов’язання |
|
Коефіцієнт загальної ліквідності (покриття) |
Оборотні активи / Поточні зобов’язання |
|
Власний оборотний капітал |
Власний капітал - Необоротні активи |
|
Аналізування ділової активності |
Оборотність дебіторської заборгованості |
Виручка від реалізації / Середньорічна вартість дебіторської заборгованості |
Оборотність кредиторської заборгованості |
Собівартість реалізованої продукції / Середньорічна вартість кредиторської заборгованості |
|
Період погашення дебіторської заборгованості, днів |
Кількість днів у періоді / Оборотність дебіторської заборгованості |
|
Продовження таблиці Д.1
|
Аналізування ділової активності |
Період погашення кредиторської заборгованості, днів |
Кількість днів у періоді / Оборотність кредиторської заборгованості |
Оборотність постійних активів |
Виручка від реалізації / Середньорічна вартість постійних активів |
|
Оборотність активів |
Виручка від реалізації / Середньорічна вартість активів |
|
Оборотність чистих активів |
Виручка від реалізації / Середньорічна вартість чистих активів |
|
Оборотність товарно-матеріальних запасів |
Собівартість реалізованої продукції / Середньорічна вартість товарно-матеріальних запасів |
|
Період обороту товарно-матеріальних запасів, днів |
Кількість днів у періоді / Оборотність товарно-матеріальних запасів |
|
Тривалість операційного циклу, днів |
Період погашення дебіторської заборгованості + Період обороту товарно-матеріальних запасів |
|
Тривалість фінансового циклу, днів |
Період погашення дебіторської заборгованості + Період обороту товарно-матеріальних запасів - Період погашення кредиторської заборгованості |
|
Продовження таблиці Д.1
|
Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії) |
Власний капітал / Активи |
||
Коефіцієнт фінансової залежності |
Активи / Власний капітал |
|||
Коефіцієнт заборгованості |
Позикові кошти / Активи |
|||
Відношення довгострокових кредитів до капіталізації |
Довгострокові кредити / Капіталізація |
|||
Відношення довгострокових кредитів до власного капіталу |
Довгострокові кредити / Власний капітал |
|||
Відношення заборгованості до власного капіталу |
Позичені кошти / Власний капітал |
|||
Рівень прибутковості |
Рентабельність активів |
Чистий прибуток / Середньорічна вартість активів |
||
Рентабельність власного капіталу |
Чистий прибуток / Середньорічна вартість власного капіталу |
|||
Рентабельність продажу |
Операційний прибуток / Чиста виручка |
|||
Рентабельність чистих активів |
Чистий прибуток / Середньорічна вартість чистих активів |
|||
Рентабельність оборотних активів |
Операційний прибуток / Середньорічна вартість оборотних активів |
|||
Фондовіддача |
Чиста виручка / Середньорічна вартість основних засобів |
|||
Продуктивність праці |
Чиста виручка / Середньорічна кількість працівників |
|
|
Таблиця Е.1
Приведені показники інвестиційної привабливості будівельних підприємств
Показники |
ПАТ «Холдингова компагнiя «ЕКО-ДIМ» №1 |
ТзОВ «Українськi будiвельнi системи» №2 |
ПАТ «Будiвельно-монтажне пiдприємство побуту» №3 |
ПАТ «Запорiзький домобудiвний комбiнат» №4 |
ПАТ Трест «Київміськбуд-1» №5 |
ПАТ «Луцьксантехмонтаж №536» №6 |
ПАТ «Трест Житлобуд-1» №7 |
|||||||
Серед |
Зваже |
Середня |
Зважена |
Середня |
Зважена |
Середня |
Зважена |
Серед |
Зваже |
Середня |
Зважена |
Середня |
Зважена |
|
Показники ліквідності |
||||||||||||||
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
0,13 |
0,36 |
0,00 |
0,24 |
0,16 |
0,65 |
0,00 |
0,00 |
0,08 |
0,43 |
0,04 |
0,43 |
0,17 |
0,37 |
Коефіцієнт проміжної ліквідності |
0,73 |
0,51 |
0,73 |
0,28 |
1,93 |
0,61 |
1,03 |
0,32 |
1,82 |
0,52 |
0,55 |
0,35 |
0,63 |
0,58 |
Коефіцієнт загальної ліквідності (покриття) |
2,00 |
0,53 |
0,92 |
0,30 |
1,98 |
0,60 |
1,28 |
0,30 |
7,60 |
0,43 |
1,32 |
0,34 |
1,31 |
0,57 |
Власний оборотний капітал |
30857,25 |
0,52 |
-12355,20 |
0,00 |
108,25 |
0,64 |
-10240,4 |
0,00 |
2102956,75 |
0,45 |
14091,67 |
0,55 |
71306,75 |
0,68 |
|
Продовження таблиці Е.1
|
||||||||||||||||
Оборотність дебіторської заборгованості |
15,20 |
0,35 |
0,43 |
0,26 |
2,66 |
0,86 |
1,47 |
0,43 |
16,56 |
0,42 |
6,41 |
0,39 |
2,98 |
0,62 |
||
Оборотність кредиторської заборгованості |
10,58 |
0,33 |
0,19 |
0,20 |
12,04 |
0,85 |
3,46 |
0,47 |
8,61 |
0,36 |
10,94 |
0,39 |
5,47 |
0,29 |
||
Період погашення дебіторської заборгованості, днів |
31,48 |
0,50 |
709,08 |
0,74 |
139,33 |
0,12 |
1269,65 |
0,31 |
25,59 |
0,53 |
80,27 |
0,52 |
129,60 |
0,34 |
||
Період погашення кредиторської заборгованості, днів |
38,06 |
0,61 |
15540,56 |
0,80 |
32,63 |
0,29 |
218,44 |
0,62 |
43,32 |
0,39 |
43,11 |
0,52 |
78,97 |
0,64 |
||
Оборотність постійних активів |
6,74 |
0,51 |
0,01 |
0,24 |
0,72 |
0,88 |
0,18 |
0,68 |
2,35 |
0,31 |
6,58 |
0,47 |
3,76 |
0,46 |
||
Оборотність активів |
2,38 |
0,36 |
0,01 |
0,22 |
0,52 |
0,90 |
0,10 |
0,64 |
0,63 |
0,37 |
1,47 |
0,58 |
0,67 |
0,39 |
||
Оборотність чистих активів |
3,72 |
0,40 |
-0,03 |
0,00 |
0,59 |
0,92 |
-0,16 |
0,00 |
0,68 |
0,43 |
2,71 |
0,49 |
1,41 |
0,49 |
||
Оборотність товарно-матеріальних запасів |
6,10 |
0,40 |
0,00 |
0,20 |
101,95 |
0,87 |
0,61 |
0,66 |
6,75 |
0,37 |
4,61 |
0,36 |
5,04 |
0,26 |
|
Продовження таблиці Е.1
|
Період обороту товарно-матеріальних запасів, днів |
91,33 |
0,45 |
277143,20 |
0,77 |
3,62 |
0,10 |
613,01 |
0,20 |
254,06 |
0,63 |
131,87 |
0,57 |
240,64 |
0,65 |
Тривалість операційного циклу, днів |
122,81 |
0,46 |
277852,28 |
0,77 |
142,95 |
0,12 |
1882,67 |
0,60 |
279,65 |
0,63 |
212,14 |
0,44 |
370,24 |
0,68 |
Тривалість фінансового циклу, днів |
84,75 |
0,44 |
262311,71 |
0,77 |
110,32 |
0,07 |
1664,23 |
0,61 |
236,33 |
0,64 |
169,03 |
0,41 |
291,27 |
0,67 |
Показники фінансової стійкості |
||||||||||||||
Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії) |
0,13 |
0,49 |
-0,44 |
0,00 |
0,84 |
0,50 |
0,27 |
0,38 |
0,14 |
0,61 |
0,38 |
0,45 |
0,03 |
0,59 |
Коефіцієнт фінансової залежності |
8,38 |
0,51 |
-3,88 |
0,00 |
1,19 |
0,50 |
5,33 |
0,44 |
7,62 |
0,66 |
2,69 |
0,53 |
36,47 |
0,39 |
Коефіцієнт заборгованості |
0,57 |
0,70 |
1,44 |
0,45 |
0,16 |
0,50 |
0,73 |
0,38 |
0,48 |
0,49 |
0,62 |
0,56 |
0,95 |
0,71 |
Відношення довгострокових кредитів до капіталізації |
0,20 |
0,40 |
1,10 |
0,25 |
0,00 |
0,00 |
0,35 |
0,41 |
0,43 |
0,49 |
0,01 |
0,33 |
0,86 |
0,73 |
|
Закінчення таблиці Е.1
|
0,86 |
0,57 |
-1,82 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,68 |
0,53 |
2,57 |
0,47 |
0,01 |
0,33 |
12,15 |
0,56 |
||||
Відношення заборгованості до власного капіталу |
5,00 |
0,66 |
-4,88 |
0,00 |
0,19 |
0,50 |
4,33 |
0,44 |
3,26 |
0,50 |
1,68 |
0,53 |
34,72 |
0,33 |
||||
Рентабельність активів |
3,17 |
0,49 |
-3,29 |
0,00 |
-0,61 |
0,00 |
-8,49 |
0,00 |
4,35 |
0,38 |
2,15 |
0,39 |
0,76 |
0,34 |
||||
Рентабельність власного капіталу |
15,57 |
0,54 |
4,29 |
0,45 |
-0,64 |
0,00 |
-52,48 |
0,00 |
39,10 |
0,35 |
6,40 |
0,38 |
25,86 |
0,35 |
||||
Рентабельність продажу |
5,30 |
0,46 |
-9199,76 |
0,00 |
-1,37 |
0,00 |
51,69 |
0,26 |
7,06 |
0,46 |
5,00 |
0,58 |
7,00 |
0,70 |
||||
Рентабельність чистих активів |
-3,22 |
0,00 |
11,44 |
0,43 |
-0,64 |
0,00 |
-26,45 |
0,00 |
4,82 |
0,38 |
6,41 |
0,38 |
2,15 |
0,34 |
||||
Рентабельність оборотних активів |
20,46 |
0,41 |
-6,59 |
0,00 |
-4,26 |
0,00 |
5,00 |
0,52 |
12,98 |
0,39 |
6,82 |
0,60 |
9,68 |
0,45 |
||||
Фондовіддача |
1118,39 |
0,65 |
5,67 |
0,24 |
75,12 |
0,89 |
98,38 |
0,66 |
1733,54 |
0,42 |
1164,21 |
0,44 |
951,92 |
0,31 |
||||
Продуктивність праці |
22503,94 |
0,38 |
3564,40 |
0,24 |
4420,33 |
0,74 |
89991,15 |
0,62 |
659352,90 |
0,34 |
21945,75 |
0,53 |
33581,54 |
0,46 |
||||
Показник інвестиційної привабливості |
х |
0,463 |
х |
0,280 |
х |
0,432 |
х |
0,374 |
х |
0,459 |
х |
0,459 |
х |
0,498 |
|
|
|
Наукове видання
Ліпич Любов Григорівна
Чорнуха Ігор Вікторович
Цимбалюк Ірина Олександрівна
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА
В УМОВАХ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ
Монографія
Друкується в авторській редакції
Технічний редактор І.С. Савицька
|
Наклад 300 пр. Зам. 178. Видавець і виготовлювач – Вежа-Друк
(м. Луцьк, вул.. Бойка, 1, тел. (0332) 29-90-65).
Свідоцтво Держ. комітету телебачення та радіомовлення України
ДК № 4607 від 30.08.2013 р.
ЗМІСТ
На попередню
|