Навчальний архів

Бюджетування результативності / Річард Ю. Зоді

автор: Річард Ю. Зоді

  1. 01Бюджетування результативності / Річард Ю. Зоді
  2. 02Ієрархія стратегічного планування
  3. 03РОЗДІЛ ІІ: процедури планування, програмування та бюджетування
  4. 04Процедура планування
  5. 05Процедура програмування
  6. 06Процедури бюджетування
  7. 07Розділ ІІІ. Цілі бюджетування
  8. 08Альтернативні формати бюджету
  9. 09Постатейний бюджет
  10. 10Бюджет результативності
  11. 11Програмний бюджет
  12. 12Складання бюджету з нуля
  13. 13Цикл бюджетування
  14. 14РОЗДІЛ IV: Прогноз доходів та видатків
  15. 15Основа для передбачень
  16. 16Типи моделей
  17. 17Прогноз на основі пропорційної зміни
  18. 18Прогноз на основі ковзного середнього
  19. 19Метод ліній трендів найменших квадратів
  20. 20РОЗДІЛ V. Бюджетування, зв'язок між фінансовим менеджментом та управлінням результативністю
  21. 21Аудит
  22. 22Управління готівкою
  23. 23Закупівлі
  24. 24Персонал
  25. 25РОЗДІЛ VI: Бюджетування, орієнтоване на досягнення мети: пошук відповідей
  26. 26Методики бюджетних оцінок
  27. 27Витрати
  28. 28Загальні витрати
  29. 29Вартість одиниці продукції
  30. 30РОЗДІЛ VII. Альтернативні витрати та стратегія визначення витрат
  31. 31Розробка альтернативних варіантів
  32. 32Аналіз витрат та вигод
  33. 33Аналіз економічної ефективності
  34. 34Аналіз корисності витрат
  35. 35РОЗДІЛ VІІІ. Показники результативності та бюджетування
  36. 36Оцінка витрат на стратегію ( програму)
  37. 37РОЗДІЛ ІХ. посування бюджету
  38. 38Складання управлінських планів
  39. 39Управління скороченням ресурсів
  40. 40РОЗДІЛ Х. Бюджетування та повсякденна стратегічна результативність
  41. 41Операційні плани
  42. 42Міжбюджетні відносини
  43. 43Оцінка результативності