ДОДАТКИТаблиця А.1

Складові дефініції «конкуренція»

Продовження таблиці А.1.

Завьялов П.С.

Конкуренція – це суперництво, змагання між товаровиробниками на ринку за більш вигідні умови виробництва і збуту товарів для отримання на цій основі максимально можливого прибутку

суперництво, змагання

отримання максимально можливого прибутку

поведінковий, змагальний

Як основний мотиваційний фактор ведення конкуренції подається отримання прибутку. Упущено чинник законності ведення такої діяльності та не вказані інструменти досягнення бажаного результату

Кіперман Г.Я.

Конкуренція – це процес взаємодії, взаємозв’язку й боротьби виробників і постачальників при реалізації продукції, економічне суперництво між відособленими товаровиробниками або постачальниками товарів (послуг) за найбільш вигідні умови збуту.

процес взаємодії, взаємозв’язку й боротьби виробників і постачальників

найбільш вигідні умови збуту

поведінковий, змагальний

Упущено чинник законності ведення такої діяльності та не вказані інструменти досягнення бажаного результату.

Продовження таблиці А.1.

Кірцнер І.

Характер і зміст конкуренції як процесу пов’язує з підприємницьким оволодінням інформацією, підприємницькими знаннями відносно нових джерел ресурсів, технологічних можливостей, можливих комбінацій, технічних параметрів товарів, моделей споживацьких смаків, які породжують плани і дії, що сприяють прибутковому функціонуванню на ринку

процес оволодіння інформацією, підприємницькими знаннями

прибуткове функціонування на ринку

функціональний

В основі конкуренції визначені підприємницькі можливості

Макконелл К.Р.,

Брю С.Л.

Конкуренція – це наявність на ринку великої кількості незалежних покупців і продавців, можливість для покупців і продавців вільно виходити на ринок і залишати його

ринкова ситуація

можливість для покупців і продавців вільно виходити на ринок і залишати його

структурний

Досить загально подані переваги конкуренції. Визначає ринкову ситуації з великою кількістю ринкових суб’єктів.

Продовження таблиці А.1.

Маршалл А.

Змагання однієї людини з іншими, особливо при продажу або купівлі чого-небудь

змагання на ринку

задоволення власних інтересів

поведінковий, змагальний

Зауважено, що конкуренція може здійснюватись на лише при продажу (тобто між продавцями) , але і при купівлі товарів (між покупцями)

Мочерний С.В.

Конкуренція – боротьба (в тому числі змагання, зіткнення, взаємодія) між виробниками (продавцями) за найвигідніші умови виробництва і збуту товарів та послуг, за привласнення максимальних прибутків

боротьба (в тому числі змагання, зіткнення, взаємодія) між виробниками (продавцями)

найвигідніші умови виробництва і збуту товарів та послуг, привласнення максимальних прибутків

поведінковий, змагальний

Конкуренція розглядається як протистояння та взаємодію, хоча не зовсім зрозуміло сутність «взаємодії» в контексті поданого визначення. Як результат конкуренції автор розглядає мету існування підприємства, а саме – максимізацію прибутку

Продовження таблиці А.1.

Найт Ф.

Визначає конкуренцію як ситуацію, в якій конкуруючих одиниць багато й вони незалежні

ринкова ситуація

конкуренція між незалежними одиницями

структурний

Визначення носить загальний характер. Не вказані інструменти та результат конкуренції

Перцовський Н.І.

Процес управління суб’єктом власними конкурентними перевагами для досягнення своїх цілей у боротьбі з конкурентами, за задоволення об’єктивних або суб’єктивних потреб у межах законодавства або в природних умовах

процес управління суб’єктом власними конкурентними перевагами

задоволення об’єктивних або суб’єктивних потреб у межах законодавства або в природних умовах

функціональний управлінський

Конкуренція розглядається перш за все як діяльність підприємства

Портер М.

Конкуренція – динамічний процес, що розвивається, безупинно мінливий ландшафт, на якому з’являються нові товари, нові шляхи маркетингу, нові виробничі процеси й нові ринкові сегменти

процес, що сприяє нововведенням

поява нових товарів, нових шляхів маркетингу, нових виробничих процесів та нових ринкових сегментів

поведінковий, функціональний

Зосереджена увага на функціональ-ному призначенні конкуренції. Загально подана мотиваційна складова конку-ренції для вироб-ників. Відсутній аспект законності

Продовження таблиці А.1.

Закон України «Про захист економічної конкуренції»

Економічна конкуренція (конкуренція) – змагання між суб’єктами господарювання з метою здобуття завдяки власним досягненням переваг над іншими суб’єктами господарювання, внаслідок чого споживачі, суб’єкти господарювання мають можливість вибирати між кількома продавцями, покупцями, а окремий суб’єкт господарювання не може визначати умови обороту товарів на ринку

змагання або змагальність суб’єктів ринку

здобуття завдяки власним досягненням переваг над іншими суб’єктами господарювання

поведінкового та структурного підходів

Подане визначення досить детально описує можливості ринкових суб’єктів, що є результатом конкуренції між ними

Закон України «Про обмеження монополізму та недопущення недобросовісної конкуренції у підприємницькій діяльності»

Це процес змагальності підприємців, коли їх самостійні дії обмежують можливості кожного з них впливати на загальні умови реалізації товару на ринку і стимулюють виробництво тих товарів, яких потребує споживач

процес змагальності

обмеження впливу на ціну та стимулювання виробництва суспільно необхідних товарів

функціональний змагальний

На відміну від інших визначень, чітко вказано результат конкуренції, що полягає в реалізації її функції на ринку

Продовження таблиці А.1.

Сміт А.

Конкуренція – сукупність взаємонезалежних спроб продавців завоювати найвигідніші умови збуту товару

елемент ринкового механізму, який врівноважує попит і пропозицію

найвигідніші умови збуту товару

поведінковий

змагальний

Умови виникнення конкуренції спро-щені, допускається існування лише однієї форми конкурентної боротьби – цінової конкуренції

Спірідонов І.А.

Економічний процес взаємодії, взаємозв’язку й боротьби між виступаючими на ринку підприємствами з метою за без-печення кращих можливостей збуту своєї продукції, задоволення різних потреб покупців й одержання прибутку

процес взаємодії, взаємозв’язку й боротьби між виступаючими на ринку підприємствами

забезпечення можливостей збуту своєї продукції, задо-волення різних потреб покупців й одержання найбільшого прибутку

поведінково-функціональний

Конкуренція розглядається не лише як боротьба, а може відбуватись і шляхом взаємодії та взаємозв’язку між конкуруючими підприємствами

Спіріна М.

Конкуренція – це боротьба між суб’єктами господарювання економічної сфери за більш вигідні умови виробництва та продажу товарів, послуг

боротьба між суб’єктами господарювання

більш вигідні умови виробництва та продажу товарів, послуг

поведінковий

Конкретизована область дії конку-ренції – в межах економічної сфери. Відсутній фактор законності, не вказані інструменти досягне-ння результату

Продовження таблиці А.1.

Ткачова С.С.

Конкуренція – це особливий тип взаємовідно-син, який вимагає від суб’єктів ринку здійснення процесів управління своїми конкурентними перевагами у межах певної моделі (моделей) ринку за допомогою розробки та впровадження інновацій для досягнення поставлених цілей шляхом змагання, суперництва, співпраці, партнерства, спів підприємництва з конкуре-нтами за найбільш повне та найкраще задоволення об’єктивних та суб’єкти-вних потреб у межах законодавства

вид діяльності із характером боротьби або змагання

найкраще задоволення об’єктивних та суб’єктивних потреб у межах законодавства

комплексний управлінський

Використаний комплексний підхід до визначення. Намагання відобразити усі сторони такого широкого явища

Хайек Ф. А.

Конкуренція – процес за допомогою якого люди одержують і передають знання

процес передачі знань

передача знань

функціональний

У визначенні конкуренції відсутня маркетингова складова, відсутній аспект законності

Продовження таблиці А.1.

Фатхутдінов Р.А.

Конкуренція – процес управління своїми конкурентними перевагами для одержання перемог чи досягнення інших цілей у боротьбі з конкурентами за задоволення об’єктивних чи суб’єктивних потреб у рамках законодавства або у природних умовах

як вид діяльності із характером боротьби або змагання,

задоволення об’єктивних чи суб’єктивних потреб у рамках законодавства або у природних умовах

управлінський

Підвищена значущість суб’єкту, що управляє своїми конкурентними перевагами. Значна роль внутрішнього середовища. Не передбачена конкуренція шляхом «мирної» взаємодії між конкурентами

Шумпетер Й.

Визначає конкуренцію як суперництво старого з новим, з інноваціями

суперництво старого з новим

створення чогось нового

функціональний

Як первинний чинник виступає результат конкуренції – запровадження нововведень та можливий розвиток.

Закінчення таблиці А.1.

Юданов А.Ю.

Конкуренція – боротьба фірм за обмежений обсяг платоспроможного попиту споживачів, що ведеться ними на недоступних сегментах ринку

змагання на ринку

завоювання нових ринкових сегментів

функціональний

Вказується місце проведення боротьби – недоступні ринкові сегменти

Юр’єва Т.В.

Змагання між товаровиробниками за найбільш вигідні сфери вкладання капіталу, ринки збуту, джерела сировини

змагання на ринку

вкладання капіталу, ринки збуту, джерела сировини

функціональний

Відсутні інструменти та мета здійснення конкуренції

Додаток Б

Рис. Б.1. Схема взаємодії інституційних та функціональних учасників інвестиційного процесу [175]

Додаток В

Таблиця В.1

Інвестиційна привабливість територій України

Продовження таблиці В.1

Таблиця В.2.

Коефіцієнти концентрації капітальних інвестицій

макросередовища будівельних підприємств України (на міжрегіональному рівні)

Додаток Д

Таблиця Д.1.

Система показників для оцінки внутрішнього конкурентного середовища діяльності будівельних підприємств

Продовження таблиці Д.1

Продовження таблиці Д.1

Визначення фінансової стійкості

Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії)

Власний капітал / Активи

Коефіцієнт фінансової залежності

Активи / Власний капітал

Коефіцієнт заборгованості

Позикові кошти / Активи

Відношення довгострокових кредитів до капіталізації

Довгострокові кредити / Капіталізація

Відношення довгострокових кредитів до власного капіталу

Довгострокові кредити / Власний капітал

Відношення заборгованості до власного капіталу

Позичені кошти / Власний капітал

Рівень прибутковості

Рентабельність активів

Чистий прибуток / Середньорічна вартість активів

Рентабельність власного капіталу

Чистий прибуток / Середньорічна вартість власного капіталу

Рентабельність продажу

Операційний прибуток / Чиста виручка

Рентабельність чистих активів

Чистий прибуток / Середньорічна вартість чистих активів

Рентабельність оборотних активів

Операційний прибуток / Середньорічна вартість оборотних активів

Фондовіддача

Чиста виручка / Середньорічна вартість основних засобів

Продуктивність праці

Чиста виручка / Середньорічна кількість працівників

Таблиця Е.1

Приведені показники інвестиційної привабливості будівельних підприємств

Продовження таблиці Е.1

Показники ділової активності

Оборотність дебіторської заборгованості

15,20

0,35

0,43

0,26

2,66

0,86

1,47

0,43

16,56

0,42

6,41

0,39

2,98

0,62

Оборотність кредиторської заборгованості

10,58

0,33

0,19

0,20

12,04

0,85

3,46

0,47

8,61

0,36

10,94

0,39

5,47

0,29

Період погашення дебіторської заборгованості, днів

31,48

0,50

709,08

0,74

139,33

0,12

1269,65

0,31

25,59

0,53

80,27

0,52

129,60

0,34

Період погашення кредиторської заборгованості, днів

38,06

0,61

15540,56

0,80

32,63

0,29

218,44

0,62

43,32

0,39

43,11

0,52

78,97

0,64

Оборотність постійних активів

6,74

0,51

0,01

0,24

0,72

0,88

0,18

0,68

2,35

0,31

6,58

0,47

3,76

0,46

Оборотність активів

2,38

0,36

0,01

0,22

0,52

0,90

0,10

0,64

0,63

0,37

1,47

0,58

0,67

0,39

Оборотність чистих активів

3,72

0,40

-0,03

0,00

0,59

0,92

-0,16

0,00

0,68

0,43

2,71

0,49

1,41

0,49

Оборотність товарно-матеріальних запасів

6,10

0,40

0,00

0,20

101,95

0,87

0,61

0,66

6,75

0,37

4,61

0,36

5,04

0,26

Продовження таблиці Е.1

Закінчення таблиці Е.1

Відношення довгострокових кредитів до власного капіталу

0,86

0,57

-1,82

0,00

0,00

0,00

0,68

0,53

2,57

0,47

0,01

0,33

12,15

0,56

Відношення заборгованості до власного капіталу

5,00

0,66

-4,88

0,00

0,19

0,50

4,33

0,44

3,26

0,50

1,68

0,53

34,72

0,33

Рентабельність активів

3,17

0,49

-3,29

0,00

-0,61

0,00

-8,49

0,00

4,35

0,38

2,15

0,39

0,76

0,34

Рентабельність власного капіталу

15,57

0,54

4,29

0,45

-0,64

0,00

-52,48

0,00

39,10

0,35

6,40

0,38

25,86

0,35

Рентабельність продажу

5,30

0,46

-9199,76

0,00

-1,37

0,00

51,69

0,26

7,06

0,46

5,00

0,58

7,00

0,70

Рентабельність чистих активів

-3,22

0,00

11,44

0,43

-0,64

0,00

-26,45

0,00

4,82

0,38

6,41

0,38

2,15

0,34

Рентабельність оборотних активів

20,46

0,41

-6,59

0,00

-4,26

0,00

5,00

0,52

12,98

0,39

6,82

0,60

9,68

0,45

Фондовіддача

1118,39

0,65

5,67

0,24

75,12

0,89

98,38

0,66

1733,54

0,42

1164,21

0,44

951,92

0,31

Продуктивність праці

22503,94

0,38

3564,40

0,24

4420,33

0,74

89991,15

0,62

659352,90

0,34

21945,75

0,53

33581,54

0,46

Показник інвестиційної привабливості

х

0,463

х

0,280

х

0,432

х

0,374

х

0,459

х

0,459

х

0,498

ів

Наукове видання

Ліпич Любов Григорівна

Чорнуха Ігор Вікторович

Цимбалюк Ірина Олександрівна

ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА

В УМОВАХ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ

Монографія

Друкується в авторській редакції

Технічний редактор І.С. Савицька

Формат 60х84 ¹/₁₆. Обсяг 12,32 ум. друк. арк., 12,2 обл.-вид. арк.

Наклад 300 пр. Зам. 178. Видавець і виготовлювач – Вежа-Друк

(м. Луцьк, вул.. Бойка, 1, тел. (0332) 29-90-65).

Свідоцтво Держ. комітету телебачення та радіомовлення України

ДК № 4607 від 30.08.2013 р.