Служби контролінгу в процесі виконання своїх функцій вдаються до багатьох методів — як загальнометодологічних і загальноекономічних (спостереження, порівняння, групування, аналіз, трендовий аналіз, синтез, систематизація, прогнозування), так і специфічних.
До головних специфічних методів контролінгу належать :
· опитування (анкетування);
· факторний аналіз відхилень;
· СОФТ- аналіз (аналіз сильних та слабких місць);
· портфельний аналіз;
· вартісний аналіз;
· аналіз точки беззбитковості;
· нуль-базис бюджетування;
· АВС (XYZ) – аналіз;
· бенчмаркінг.